:: ‘Destaque4’

Walmir Rosário

Mas qual eram os segredos para Itabuna formar tantos craques? De cara posso garantir que para um atleta atuar no Campo da Desportiva Itabunense era preciso passar por um verdadeiro vestibular, nos “babas” disputados em campinhos dos bairros ou escolinhas de futebol. Aprovado, a partir daí poderia tentar uma vaga nos times amadores.

Tínhamos, por exemplo, a Academia de Futebol Grapiúna, dirigida pelo cirurgião-dentista Demóstenes Carvalho, e os times de Adonias da Mangabinha, de Tim do bairro da Conceição, dentre outros. E os que mais se destacavam eram convidados a jogar nas diversas equipes aspirantes até chegar ao time de cima das agremiações amadoras.

E os campinhos de bairro não eram raridades, como hoje! Bastava um terreno baldio mais ou menos plano, sem muitas pedras, e duas traves. Era assim na Borboleta (hoje rodoviária); banca do peixe, Escola de Celina Braga Bacelar, Maravalha, (centro); São Judas Tadeu; campo do Tênis, torre da Rádio Difusora, Malícia, Brasilgás, Vila Zara, Eucaliptos (bairro da Conceição); Cortume (Banco Raso) para se submeterem aos olheiros e indicarem futuros craques.

O América da Vila Zara, comandado por Adonias, em 1963, era um dos times de camisa que forneceu jogadores para várias equipes. Em 1972, o mesmo América mantinha praticamente a mesma formação, mesclado com jogadores mais novos. João Garrincha, Dema, Betinho Contador, Zé Nito, Luiz Fotógrafo, e tantos outros.

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Em experiência inédita na empresa, os membros da Diretoria Executiva e do Conselho de Administração da Empresa Municipal de Águas e Saneamento (EMASA) se reuniram, em conjunto, na tarde de quarta-feira, dia 29, para discutir a migração para o mercado livre de energia.

No encontro, o consultor, Thiago Oliveira, que participou por videoconferência, expôs as vantagens da migração para o mercado livre de energia, que pode gerar uma economia mensal entre 30 e 35 por cento para os custos operacionais da EMASA.

De acordo com Thiago Oliveira, a migração da empresa para o novo mercado livre, gera uma economia significativa, sem a necessidade de investimento inicial, além de buscar recuperar eventuais créditos com pagamentos de tarifas a maior junto à concessionária de energia elétrica.

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O SAC promove um atendimento especial para a nova Carteira de Identidade Nacional (CIN) em sete postos da capital e 10 do interior neste sábado (1º). A ação acontece de 8h às 12h nos postos SAC Cajazeiras, Comércio, Liberdade, Pau da Lima, Periperi, Pituaçu e Uruguai, em Salvador; além de Alagoinhas, Barreiras, Conquista II, Eunápolis, Feira II, Guanambi, Ilhéus, Itabuna, Jequié e Juazeiro no interior. O atendimento da CIN é realizado por agendamento prévio, que deve ser feito através do aplicativo ou portal www.ba.gov.br, ou pelo call center: (71) 4020-5353 (WhatsApp) ou 0800 071 5353 (ligação de fixo).

A primeira via da CIN é gratuita e terá o Cadastro de Pessoa Física (CPF) como número único de identificação. Para fazer o documento é necessário apresentar a certidão de nascimento ou de estado civil (original). Caso a certidão original esteja plastificada é preciso levar também uma cópia. Vale destacar que a CIN permite incluir outros números de documentos como CNH, carteira de trabalho, título de eleitor e certificado militar. Além disso, podem ser adicionadas também condições de saúde, como o Transtorno do Espectro Autista (TEA) e deficiências auditiva, visual, física e intelectual; e até informações como tipo sanguíneo, fator RH e opção por ser doador de órgão.

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Centro de Terapia Renal

A Santa Casa de Itabuna concluiu a requalificação de 36 leitos nos hospitais Manoel Novaes e Calixto Midlej Filho. Os investimentos para proporcionar mais conforto aos usuários dos serviços foram viabilizados por meio de doações de empresários, comunidade em geral e contrapartida da instituição.

Centro de Terapia Renal

Com recursos e materiais de construção doados por empresas locais que estão participando da Campanha Amigos da Santa Casa,   nesta primeira etapa foram reformados, mobiliados e equipados dois leitos no Hospital Calixto Midlej Filho (HCMF). A mesma unidade está ganhando dois novos  elevadores, o que assegura maior conforto e segurança para os pacientes e profissionais.

No Hospital Manoel Novaes, com recursos arrecadados no Arraiá da Misericórdia, realizado em Julho de 2024 e contrapartida da instituição, foram reformados 34 leitos na Pediatria SUS, com troca de piso e forro; revisão das redes elétrica e hidráulica, pintura de parede e climatização dos leitos. Os apartamentos requalificados estavam desativados há cerca de 3 anos.

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Marlon Freitas, co-fundador da primeira contabilidade online do Brasil,

compartilha sua trajetória de desafios e inspira novos empreendedores

Empreender nem sempre foi um plano para Marlon Freitas, co-fundador e diretor de Marketing e Vendas da Agilize, a primeira contabilidade online do Brasil. Natural de Salvador, Marlon não nega suas origens humildes, e relembra que sempre sonhou em fazer algo que impactasse positivamente a vida das pessoas, só não imaginava que isso aconteceria através do empreendedorismo.
Sua trajetória profissional é marcada por desafios, sacrifícios e uma sede insaciável por conhecimento.

“A minha família não tinha uma cultura empreendedora. Quando entrei na universidade, meu objetivo era ter um emprego estável como desenvolvedor ou servidor público. Mas algo mudou quando conheci o Movimento Empresa Júnior”, conta Marlon. Que aos 17 anos, ingressou na Universidade Federal da Bahia (UFBA) para estudar Ciência da Computação e foi nesse ambiente que encontrou não apenas amigos, mas também sua futura paixão por negócios.

O livro Pai Rico, Pai Pobre, de Robert Kiyosaki, e a disciplina “Empreendedores em Informática” ajudaram a despertar nele a vontade de trilhar um caminho independente. Aos 18 anos, começou a criar sites e marcas como autônomo e, em pouco tempo, fundou sua primeira startup, o LucrOn, uma plataforma de compras coletivas.

Primeiros passos no empreendedorismo

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O  diretor-presidente da Fundação de Atenção à Saúde de Itabuna (FASI), João Omar Galvão, realizou uma visita técnica ao novo Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães. Junto com o assessor administrativo Maurício Daneu, coordenadores médicos dos CTIs I e II, Paulo Medauar Reis e Cristiano Conrado, respectivamente, e a equipe de engenharia da FASI, João Omar percorreu por todo o prédio, verificando cada detalhe da estrutura física, já em fase de acabamento desta etapa das obras, bem como o andamento da montagem dos equipamentos enviados pela Secretaria de Saúde do Estado da Bahia (SESAB).

A visita teve como objetivo fazer a verificação e planejamento de fluxos, visando como será o funcionamento dos serviços a partir da abertura do novo Hospital de Base.

Na oportunidade, o diretor-presidente reiterou a importância da organização correta do fluxo do novo Pronto- Socorro, novos Bioimagem e Centro Cirúrgico e das duas novas UTIs.

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Presidente da EMASA, Ivan Maia, acompanha a execução do serviço de ancoragem na rede adutora do Mais Água

O serviço de ancoragem da rede adutora de água tratada do Projeto Mais Água para a Cidade entrou na fase de conclusão. O trabalho é necessário para receber o sistema de bombeamento, que vai levar água tratada da principal Estação de Água Tratada da Empresa Municipal de Águas e Saneamento (EMASA) para os dois reservatórios do projeto.

Os dois reservatórios contam com capacidade para armazenar três e cinco milhões de litros de água, respectivamente, e estão instalados nos bairros Novo Lomanto e Novo Jaçanã.

De acordo com o gerente técnico da EMASA, João Bitencourt, 1,5 Km de concretagem de sustentação já foi realizada na tubulação do Mais Água. O engenheiro explica devido ao desnível entre os sistemas, a ancoragem garante a estabilidade da tubulação durante a operação de bombeamento.

“temos que atender as especificações de projeto , para garantir a eficácia na estabilidade da rede adutora , afim se evitar intervencoes futuras e haver comprometimento do sistema”, afirma Bitencourt.

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Os empreendedores que foram desenquadrados do Simples Nacional têm até o dia 31 de janeiro para quitarem dívidas com a União e solicitarem o reingresso no regime de tributação diferenciado, alerta o Sebrae. Caso não resolvam suas pendências, esses pequenos negócios serão excluídos definitivamente a partir de 1º de fevereiro.

O Simples Nacional é um regime especial para o pagamento de impostos que reúne seis tributos federais. Criado em 2006 com o objetivo de simplificar a cobrança, ele tem uma carga tributária reduzida e é voltado para microempreendedores individuais (MEI), micro e pequenas empresas (MPE).

Vale lembrar que o prazo vale também para empresas que estão em outros regime e desejam optar pelo Simples Nacional. Confira abaixo as principais perguntas e respostas preparadas pela Agência Sebrae de Notícias sobre o tema:

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A Gerência Técnica da Empresa Municipal de Águas e Saneamento (EMASA) realizou na manhã de ontem , dia 26, os testes de hidrostática e estanqueidade na rede adutora e no reservatório do Projeto Mais Água para a Cidade, instalado no Bairro Novo Lomanto.

De acordo com o gerente técnico da EMASA, João Bitencourt, os testes são para verificar se não existem vazamentos na rede e no próprio reservatório. “Os testes hidrostático e de estanquidade são procedimentos utilizados para verificar a integridade do sistema e componentes, a resistência e vazamentos através do enchimento de recipientes que operam sob pressão”, explicou.

Ainda segundo o gerente técnico da EMASA, a próxima etapa será realizar o teste de operação do reservatório para os bairros que serão atendidos pelo novo sistema de abastecimento de água.

“Foi realizada a testagem da rede adutora que sai da Estação de Tratamento de Água (ETA), no Bairro São Lourenço, para o tanque de 3 milhões de litros de água, instalado no Novo Lomanto”, informou.

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O Hospital Materno-Infantil Dr. Joaquim Sampaio, em Ilhéus, vai aprimorar o atendimento e melhorar o acolhimento e a comunicação dos seus trabalhadores com as pacientes que possuem deficiência auditiva. A partir de fevereiro, os estudantes da Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC), Webert Joaquim Mendes e Débora Santiago de Mello, do quinto ano de Medicina, ambos internos na unidade hospitalar, serão voluntários e vão ministrar cursos modulares de Língua Brasileira de Sinais (Libras) entre colaboradores da recepção e segurança, dos serviços de ginecologia e obstetrícia e pediatria da instituição. O projeto é resultado de uma parceria com o Núcleo de Educação Permanente (NEP) do HMIJS.

Idealizado e implantado com o modelo de Hospital-Escola, o HMIJS recebe estudantes de diversas faculdades e cursos técnicos da região. “Quando chegamos aqui percebemos que poderíamos contribuir também com essa construção cada vez mais humanizada e inclusiva de atendimento e nos colocamos à disposição do hospital que, de logo, acatou a ideia”, revela Webert Joaquim. O HMIJS será o primeiro hospital da região a implementar esse serviço. O projeto integrado pelos dois estudantes – mas que conta com mais estudantes de medicina da UESC – já foi premiado por três vezes, sendo que em duas oportunidades ficaram entre os 10 melhores projetos de iniciação científica da universidade.

Necessidade

Débora Santiago faz questão de destacar que Libras é uma língua de sinais reconhecida e não uma mera tradução do português. “É uma cultura própria”, afirma. Em 2021, em plena pandemia, quando já vinha sendo ministrada a disciplina na universidade, a turma teve uma primeira aula online com o professor Wolney Almeida. Ele é ouvinte (escuta e fala) mas surgiu na tela, para a surpresa de todos, utilizando a língua de sinais. “A gente não entendeu nada. Foi um choque”, lembra Webert. “Todo muito pensou: e agora o que a gente faz”, revelou. Foi aí que surgiu a ideia do projeto.

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