:: ‘itabuna’

Primeiro presidente do Consórcio Nordeste, o governador da Bahia, Rui Costa, encerra a gestão em dezembro deste ano e deixa como legado a economia proporcionada por compras coletivas e a busca por novos investimentos estrangeiros. Entre as conquistas do grupo formado pelos nove estados nordestinos, destacam-se as missões internacionais e a compra coletiva para abastecer farmácias de hospitais, ambulatórios e postos de saúde públicos, que gerou uma economia de quase R$ 50 milhões.

“Os estados da nossa região têm dificuldades em comum, principalmente orçamentárias, que o Consórcio Nordeste conseguiu transformar em oportunidades, seja no saneamento, no turismo, na infraestrutura, na energia, no meio ambiente, na saúde. A união, realmente, tem nos dado força em prol dos mais de 57 milhões de nordestinos para os quais trabalhamos com afinco, com ganhos a curto, médio e longo prazo. A criação do Consórcio é um marco na gestão pública de todo o Nordeste”, avalia o governador.

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Para encerrar o mês de setembro e as ações do Setembro Amarelo, a coordenação da Divisão da Juventude da Secretaria de Assistência Social realizará a 2ª edição do projeto “Juventude pela Vida” em parceria com o curso de Psicologia e Jornalismo da Unime Itabuna. Por conta das medidas preventivas à Covid-19, os eventos presenciais foram suspensos e será realizada uma live educativa, com o tema: “Suicídio: mitos e verdades”. A convidada desta live será a psicóloga Gleicimara Araújo, Doutora em Psicologia Social pela USP e coordenadora do curso de psicologia da UnimeItabuna.

A live que acontece às 19 horas desta quarta-feira (30), terá uma dinâmica bem atrativa para os jovens, com perguntas frequentes sobre o tema do suicídio e da depressão, sendo conduzida pelo coordenador da Divisão da Juventude, o prof. Diêgo Raniery. A transmissão será simultânea pelo instagram da Prefeitura de Itabuna @prefeituradeitabuna e do curso de Psiciologia da Unime Itabuna @psiunime.itabuna.

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Itabuna está a cada dia registrando uma redução significativa dos casos de pessoas infectadas pela COVID-19. O último boletim divulgado no domingo (27) pela Vigilância Epidemiológica do município, aponta que 10.028 pessoas já estão curadas da doença. Vale ressaltar que Itabuna contabilizou do início da pandemia até o momento 12.390 infectadas pelo novo coronavírus, sendo que deste total, 2.095 pessoas estão com o vírus ativo.

Das pessoas que estão infectadas pela COVID-19, 32 estão internadas em leitos de Unidade de Terapia Intesiva (UTI), e 40 em leitos clínicos. Até o momento 267 perderam a batalha para o novo coronavírus. Apesar dos números serem favoráveis, é preciso que o cidadão itabunense continue se cuidando, pois o mundo ainda vive uma pandemia, portanto, é necessário adotar fazer uso adequado da máscara de proteção facial, evitar aglomerações e higienizar as mãos sempre que necessário.

Com uma blitz educativa nos hospitais Calixto Midlej Filho e Manoel Novaes, a Santa de Casa de Misericórdia de Itabuna iniciou, nesta terça-feira (22), as atividades da Semana de Segurança do Paciente. As medidas para a identificação segura do paciente e a campanha Adorno Zero foram os destaques nesse primeiro dia de ações.

Coordenado pelo Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), Comissões de Controle a Infecção Hospitalar (CCIH) HMN e HCMF e Escritório de Qualidade e Segurança do Paciente, o primeiro dia foi destinado a divulgação e sensibilização das equipes sobre a importância do Protocolo da Identificação Segura e uso obrigatório da pulseira/adesivo de identificação do paciente.

Hoje, o uso da pulseira, que já vinha sendo adotada nas unidades Covid, foi expandida para todos os setores de internamento do HCMF. No HMN o Protocolo de Identificação foi reforçado, pois é uma prática já estabelecida há tempos.

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Walmir Rosário

Lembro-me bem que nos tempos em que ainda criança, a segurança pública era feita com muito esmero, embora os exageros também fossem fecundos. Não era pra menos, pois os tempos eram outros, em que não se falava em direitos humanos. O que valia mesmo era a palavra das autoridades, ou na falta delas, de alguém que detivesse algum poder.

Em matéria de segurança, em Itabuna, os equipamentos eram bem distribuídos. Em cada um dos bairros existia um aparelho da delegacia, com delegado e os chamados “inspetores”, geralmente um funcionário da prefeitura destinado para este fim, ou alguém que tinha a polícia como vocação, vontade essa não realizada.

A autoridade competente em cada um desses bairros era alguém indicado pelo prefeito por ser seu amigo, seu cabo eleitoral, ou alguém com coragem suficiente para meter os meliantes no xadrez. Sim, em cada um desses aparatos existia uma cela, onde eram “enjaulados” aqueles que cometiam qualquer deslises contra a comunidade.

De pequenos furtos, roubos, brigas de ruas, bares e de marido e mulher, tudo era resolvido pelo delegado (chamado de calça curta), com o auxílio do inspetor. A depender do crime praticado, o meliante, pra começo de conversa, tinha que respeitar a autoridade e era submetido a uma sova, que podia ser na “mão grande” ou outros apetrechos mais apropriados, como a uma palmatória, bainha de facão, ou o próprio, batido com a banda ou folha, para que aprendesse a se comportar.

Mas, pelo que pude observar, não era uma profissão – se é que assim pode ser chamada essa obrigação – muito segura, pois tinha lá os seus percalços, que o diga um amigo meu que assumiu esse posto máximo de segurança em Ferradas. Ao receber a voz de prisão do delegado, o bandido que ceifou a vida de um irmão de sangue ameaçou, dizendo de pronto: “Se o delegado está vendo o que fiz com ele, que é meu irmão, pode imaginar o que farei com o senhor quando for solto”. Imediatamente, a voz de prisão se transformou em “esteja solto”. O que facultou o amigo Faruk a desfrutar sua proveitosa aposentadoria.

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Os dados gerais da aplicação das provas do Sistema de Avaliação da Educação Básica (SAEB), referentes ao ano de 2019, revelaram avanços alcançados pela Rede Municipal de Ensino de Itabuna, em relação à edição anterior, de 2017. Os dados foram divulgados esta semana pelo Ministério da Educação e o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP).

Vale ressaltar que o SAEB, dá base para a estipulação dos resultados e metas do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) das escolas públicas e particulares de todo o país, e demonstrou que, com esforço e união, a rede municipal está melhorando a sua qualidade de ensino. Entre os fatores fundamentais para os resultados: ausência de greves; ampliação do Grupo de Estudos e Intervenção à Aprendizagem (GEIA) com atuação mais efetiva na alfabetização e consolidação nos anos iniciais e finais; parceria com a Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC) por meio do Grupo de Pesquisa em Educação Matemática (GPEMEC).

Importante também reconhecer a atuação mais incisiva da dirigente municipal sensibilizando, estimulando e reconhecendo o trabalho focado, foram preponderantes para os resultados. “Os resultados estão sendo colhidos e revigoram a certeza de que o maior valor de uma rede municipal de ensino são os professores dedicados e os estudantes motivados”, frisou a Secretária Municipal de Educação, professora Nilmecy Gonçalves.

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Como parte do projeto de modernização, utilização de novas tecnologias e adequação ao “novo normal” gerado pela pandemia, e visando a consolidação como empreendimento de abrangência regional e estadual, o Shopping Jequitibá, em Itabuna, está lançando um pacote de investimentos para fidelizar e conquistar novos clientes.

Entre as ações, estão o App Shopping Jequitibá, o Jequitibá Locker e o Marketplace. Disponível para os sistemas Android e Iphone, o APP permite ao usuário/cliente ter acesso ao mix de lojas, cardápio da praça de alimentação, email para recebimento de informações e promoções, cupons de descontos, compra de ingressos para o cinema, pagamento do estacionamento e outros serviços.

ARMÁRIOS INTELIGENTES E MARKETPLACE

O Jequitibá Locker, armários inteligentes, tem o objetivo de otimizar a logística de entrega das compras feitas no empreendimento. O cliente poderá efetuar compras online e retirar os seus produtos 24 horas por dia, todos os dias da semana. Os lockers (armários) serão instalados na entrada principal do Shopping e na Rodoviária de Itabuna e já estão em fase de testes pela equipe de logística e administração, para serem disponibilizados aos clientes.

Além dessas duas novas experiências, o Shopping Jequitibá aposta também, no pioneirismo regional com a implantação, ainda em 2020, do Marketplace, uma plataforma colaborativa virtual, Busines to Consumer – para que lojistas e clientes realizem transações comerciais no momento da sua conveniência, ultrapassando as barreiras da estrutura físicas e de horários de funcionamento das empresas.

Para a superintendente  do Shopping  Jequitibá, Vera Guimarães, “esses projetos inovadores trarão facilidades e satisfação ao público consumidor e se reverterão em aumento de vendas para os lojistas do empreendimento”. “A proposta é de levar o Shopping Jequitibá aonde as pessoas estão”, complementa.

Uma equipe do Centro de Referência em Assistência Social (CRAS 2), com sede em Nova Ferradas, que é vinculado a Secretaria Municipal de Assistência Social de Itabuna, visitou essa semana a comunidade de Itamaracá com o objetivo de levar serviços sociais importantes. Esta é uma ação que geralmente é realizada três vezes no ano, mas por conta da pandemia da COVID-19, só foi possível realizar agora.

Entre os serviços disponibilizados pela equipe do CRAS 2, informações, esclarecimentos de dúvidas e encaminhamentos para o BPC (Benefício de Prestação Continuada), atualização do CAD Único, inclusão na Tarifa Social da Coelba, além de outros serviços oferecidos pela assistência social. Visitas domiciliares com a finalidade de identificar famílias em situação de vulnerabilidade social também fez parte da ação.

A Prefeitura Municipal de Itabuna, através da Sala do Empreendedor, informa que buscando oferecer praticidade no atendimento ao contribuinte, e ao mesmo tempo evitar aglomerações, alguns serviços estão sendo disponibilizados via e-mail, de 9h às 15h, tais como: emissão de boletos e de boleto de parcelamento; declaração anual de rendimentos e regularização de dívidas.

Apenas abertura de MEI, baixa de MEI e alteração cadastral estão sendo realizados presencialmente, na Sala do Empreendedor, que funciona no Centro Administrativo Firmino Alves, que funciona de 9h às 13h. Vale ressaltar que esses serviços estão sendo disponibilizados desta forma com a única finalidade de proporcionar conforto e segurança para todos. Informações pelo email salameiitabuna@gmail.com