:: ‘Projeto Lean nas Emergências’

O Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães, instituição administrada pela Fundação de Atenção à Saúde de Itabuna (FASI), passou para a segunda fase do Projeto LEAN nas Emergências. O Projeto Transformação LEAN é realizado exclusivamente pelo Hospital Sírio-Libanês de São Paulo e terá a duração de 12 meses.

Na primeira fase, o Hospital de Base foi destaque em nível nacional. “Ficamos entre os três melhores hospitais para apresentar os resultados em evento online. Isso ajudou a nos credenciar para a 2ª fase do projeto”, ressaltou o diretor-presidente da FASI, Roberto Pacheco Jr.

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O Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães, instituição administrada pela Fundação de Atenção à Saúde de Itabuna (FASI), recebeu nesta semana, os coordenadores do Projeto LEAN nas Emergências do Hospital Sírio Libanês de São Paulo. Eles foram recebidos pelo presidente da FASI, Roberto Pacheco Junior, e dirigentes médicos.

O médico Rasivel dos Reis Santos Júnior e o consultor Nícolas Marcelino realizaram uma visita técnica para avaliar o pedido da unidade hospitalar itabunense para participar do Projeto Transformação LEAN, considerada a segunda fase do LEAN nas Emergências.

Na primeira fase do projeto, o Hospital de Base foi acompanhado por uma equipe do Hospital Beneficência Portuguesa, também de São Paulo, que introduziu a metodologia LEAN com o objetivo de reduzir a superlotação do Pronto-Socorro.

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O Setor de Higienização do Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães promoveu, na semana passada, um encontro com líderes dos serviços assistenciais, tendo como foco os programas de Higiene Hospitalar e 5S (Qualidade Total).

Tais programas, integram as ações propostas pelo Projeto LEAN nas Emergências, cujo objetivo é reduzir a superlotação nas urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos do Brasil.

Segundo a coordenadora da higienização hospitalar da unidade, Daniela Guimarães, o objetivo foi avaliar as oportunidades de melhorias projetadas em 2022 e testar novas rotas e fluxos, visando sempre alinhar os processos. “Seguimos com o Projeto Lean nas Emergências, objetivando sempre um atendimento de excelência para nossos clientes/ pacientes”, disse.

O Lean nas Emergências é um projeto do Ministério da Saúde, executado de forma colaborativa pelos hospitais Beneficência Portuguesa (BP) e Sírio-Libanês (HSL),de São Paulo (SP), Moinhos de Vento (HMV), de Porto Alegre (RS), por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS).

No Hospital de Base, unidade hospitalar administrada pela Fundação de Atenção à Saúde de Itabuna (FASI), o projeto foi iniciado em maio de 2022 pela equipe de especialistas em processos da Beneficência Portuguesa (SP).

A unidade hospital foi contemplada com o projeto, cujo objetivo é reduzir a superlotação nas urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos do Brasil. Grandes avanços foram destacados pelos especialistas em processos do Hospital Beneficência Portuguesa (SP), a exemplo do indicador de superlotação, que diminuiu em 51% no Hospital de Base.

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O Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães promove na sexta-feira, dia 21, a partir das 8 horas, no Teatro Candinha Dória a “Apresentação dos Resultados Finais do Projeto LEAN nas Emergências”. O evento marca o encerramento de um ciclo de seis meses de visitas quinzenais da equipe de especialistas em processos da Beneficência Portuguesa (SP), responsável pela implantação do Projeto na unidade hospitalar.

O Hospital de Base, que é administrado pela Fundação de Atenção à Saúde (FASI), foi um das unidades hospitalares do país contempladas para participar do projeto do Ministério da Saúde, desenvolvido por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS).

A parceria contou com três hospitais de excelência que replicaram o conhecimento para as instituições de saúde. São eles: Beneficência Portuguesa e Hospital Sírio Libanês (SP) e o Hospital Moinho de Vento (RS).

O médico Abner Júnior e a engenheira de produção Bruna Coghi, especialistas em processos da Beneficência Portuguesa, ao longo de 10 visitas interagiram com as equipes assistenciais do Hospital de Base, onde desenvolveram ferramentas de gestão e criaram planos de ação, a fim de melhorar os processos e fluxos que refletem diretamente na assistência aos pacientes.

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A Coordenação Geral de Enfermagem do Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães, promoveu um encontro com líderes de setores no dia 5. O objetivo foi o ajuste de fluxos e fortalecimento das ações do Projeto LEAN nas Emergências junto à implantação dos processos de enfermagem.

Um dos destaques é a realização do Huddle nas enfermarias, uma das ferramentas do LEAN que consiste numa reunião curta de 10 minutos duas vezes ao dia, envolvendo as equipes assistenciais.

“O Huddle trouxe um avanço significativo dos processos assistenciais e tem ajudado a equipe na solução de pendências diárias da unidade hospitalar”, enfatizou o coordenador geral de enfermagem, Eduardo Oliveira.

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A secretária municipal de Saúde, Lívia Mendes Aguiar, participou na quinta-feira passada, dia 25, da sexta visita da equipe responsável pelo “Projeto LEAN nas Emergências” no Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães (HBLEM), administrado pela Fundação de Atenção à Saúde de Itabuna (FASI).

O médico Abner Júnior e a engenheira de produção Bruna Coghi, especialistas em processos da Beneficência Portuguesa, conversaram com a secretária sobre a experiência do projeto, destacaram os avanços já alcançados pela equipe do HBLEM e fizeram um tour pelas principais instalações da unidade hospitalar.

Uma das mudanças mencionadas foi em relação ao controle de insumos nas enfermarias, a partir de uma das ferramentas que integra o projeto. “Com esse controle, realizado pela ferramenta Kanban, o hospital visa uma redução de 20% no consumo de alguns insumos utilizados diretamente nas enfermarias”,declarou Bruna.

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O Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães (HBLEM), em Itabuna, recebeu nos dias 9 e 10 deste mês, a visita da equipe de especialistas que acompanha o projeto LEAN nas Emergências no para mais um ciclo de atividades.

Durante dois dias, os colaboradores se reuniram no auditório da unidade hospitalar com o médico Abner Araújo Jr. e a engenheira de produção Bruna Andrade Coghi, especialistas da Beneficência Portuguesa (SP), quando participaram de aulas e dinâmicas. A coordenadora da higienização do HBLEM, Daniela Guimarães, deu início aos trabalhos, com uma explanação sobre a evolução da implementação do programa 5S

Em seguida, o grupo apresentou os indicadores do período e depois se iniciaram as aulas de análise de problemas, com ferramentas que compõem o projeto LEAN (PDCA, SIPOC, BRAINSTORMING, ESPINHA DE PEIXE, 5 PORQUÊS e VSM). “ O Value Stream Mapping (VSM ) ou Mapa do Fluxo de Valor) seria o desenho de todas as etapas que compõem o processo de entrada até a saída do paciente vertical (que chegam andando) com o cálculo de agregação de valor para esse paciente e levantamento de todas as oportunidades de melhorias” explicou Bruna. :: LEIA MAIS »

Os profissionais do Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães (HBLEM) receberam na quinta e sexta-feira, dias 26 e 27, a visita da equipe de especialistas em processos da Beneficência Portuguesa para a implantação do LEAN nas Emergências da unidade.

O projeto, que visa qualificar e otimizar o fluxo de atendimento a pacientes na unidade hospitalar, faz parte do Ministério da Saúde, através do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS), em parceria com três hospitais de excelência que replicam esse conhecimento: hospitais Sírio Libanês e Beneficência Portuguesa, em São Paulo, e Hospital Moinho de Vento, no Rio Grande do Sul.

De acordo com o médico Abner Araújo Jr, que integra a equipe de especialistas, essa foi a terceira visita da equipe, mas está sendo considerada a primeira, de início do projeto. “É quando vamos interagir com as equipes assistenciais e as pessoas que serão responsáveis por desenvolver ferramentas e discussões e gerar planos de ação, a fim de melhorar os processos e o fluxo do paciente no HBLEM”, disse. A especialista de processos da Beneficência Portuguesa e engenheira de produção, Bruna Andrade Coghi, também faz parte da equipe.

Para a coordenadora-geral de enfermagem do Hospital de Base, Paula Maria Santos, a estratégia do Projeto LEAN nas Emergências é diminuir a superlotação na emergência. “Ele faz um link com todas as unidades e setores e vai impactar diretamente com estratégias e ações voltadas para tal objetivo”, comentou.

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Fernanda Ludgero

O Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães (HBLEM), em Itabuna, passará a integrar o Projeto Lean nas Emergências, uma iniciativa do Ministério da Saúde executada pelo Hospital Sírio-Libanês. Por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS) a unidade hospitalar da Secretaria Municipal de Saúde será beneficiada.

Na próxima segunda-feira, dia 11, o coordenador e responsável pelo Projeto Lean na Beneficência Portuguesa de São Paulo, Rafael Saad Fernandez, estará em Itabuna para participar de um encontro com dirigentes e técnicos o Hospital de Base Segundo a presidente da Fundação de Atenção à Saúde de Itabuna (FASI), instituição mantenedora do Hospital de Base, Fernanda Cândida Ludgero, a execução do projeto pelo Ministério da Saúde visa à melhoria do fluxo.

 
Além disso, também há a redução da superlotação nas urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos, por meio do uso da metodologia Lean, focado no aperfeiçoamento da gestão, racionalizando recursos, otimizando espaços e insumos.
“A inclusão do Hospital de Base neste projeto de parceria com o Sírio-Libanês foi uma grande vitória para Itabuna e região. Isso demonstra a seriedade e compromisso desta gestão com a população usuária do Sistema Único de Saúde”, afirma Ludgero.