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Isaac Jorge<\/p>\n
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Em 25 junho de 1978 o humor dos brasileiros n\u00e3o era l\u00e1 dos melhores. Afinal, ap\u00f3s uma campanha frustrante da nossa Sele\u00e7\u00e3o na Copa da Argentina, testemunhamos a gera\u00e7\u00e3o dos hermanos Kempes e Passarela conquistar o mundo ao bater por 3 x 1 a Holanda em uma partida cheia de emo\u00e7\u00f5es. Na Bahia, quatro dias ap\u00f3s a final no futebol, entrava em opera\u00e7\u00e3o o ent\u00e3o chamado Polo Petroqu\u00edmico de Cama\u00e7ari. Era o primeiro lance de uma campanha vitoriosa, com v\u00e1rias hist\u00f3rias de sucesso, sendo uma delas a dobradinha entre as ind\u00fastrias do complexo e o Governo do Estado, por interm\u00e9dio da hoje Secretaria de Desenvolvimento Econ\u00f4mico (SDE).<\/p>\n
Os bons times geralmente precisam de um tempo para atingir o entrosamento desejado. No caso em quest\u00e3o, foram nada menos que tr\u00eas d\u00e9cadas. Afinal, em campo estava um gigante que emprega 45 mil pessoas direta e indiretamente, al\u00e9m de recolher R$ 1 bilh\u00e3o de ICMS por ano: n\u00fameros grandiosos, prazos generosos. Testemunha e participante do amadurecimento dessa rela\u00e7\u00e3o, o superintendente do Cofic (Comit\u00ea de Fomento Industrial de Cama\u00e7ari) Mauro Pereira explica que a parceria entre Polo e Governo sempre foi forte, por\u00e9m na comemora\u00e7\u00e3o dos 30 anos do complexo ela \u201cganhou uma caracter\u00edstica de proximidade mais intensa\u201d.<\/p>\n
Ele recorda que em 2009 foi feito um grande esfor\u00e7o de colabora\u00e7\u00e3o, com o apoio tamb\u00e9m da Fieb, que resultou no Guia de Atra\u00e7\u00e3o de Investimentos do Polo Industrial de Cama\u00e7ari. Integrante do programa Polo + 30, capitaneado pelo Governo, a publica\u00e7\u00e3o apresentava um levantamento detalhado das novas oportunidades de investimento e perspectivas para o complexo industrial, identificadas a partir de necessidades de adensamento e complementa\u00e7\u00e3o das cadeias produtivas existentes. Quest\u00f5es como \u201cisonomia tribut\u00e1ria; infraestrutura e log\u00edstica; mat\u00e9ria prima e matriz energ\u00e9tica; plano diretor para as pr\u00f3ximas d\u00e9cadas; forma\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra; inova\u00e7\u00e3o e tecnologia; e expans\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o industrial, foram olhados de maneira sist\u00eamica, com vistas \u00e0 atra\u00e7\u00e3o de investimentos\u201d, conta Pereira. De fato, o documento avan\u00e7ou em temas caros ao pensamento que come\u00e7ava a se cristalizar na sociedade na virada do s\u00e9culo, como controle e prote\u00e7\u00e3o ambiental e capacita\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra.<\/p>\n
Primeira mulher a chefiar a SDE, e por isso s\u00edmbolo da renova\u00e7\u00e3o constante que se pretende na rela\u00e7\u00e3o entre p\u00fablico e privado, a secret\u00e1ria Luiza Maia destaca a import\u00e2ncia do Polo Industrial na vida dos baianos e ressalta a confian\u00e7a m\u00fatua que sempre azeitou o di\u00e1logo com o governo. “Se hoje a conversa \u00e9 franca e transparente, isso se deve \u00e0 boa conviv\u00eancia cultivada durante anos. Nossa miss\u00e3o \u00e9 pegar o que j\u00e1 \u00e9 bom e transformar em \u00f3timo. Quem ganhar\u00e1 com isso ser\u00e3o os trabalhadores e a popula\u00e7\u00e3o em geral”, projeta.<\/p>\n
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Jogo de cintura<\/p>\n
Se o profissionalismo foi a t\u00e1tica adotada nessa conviv\u00eancia prolongada entre o poder p\u00fablico e o setor produtivo, houve tamb\u00e9m um pragmatismo permeante que emprestou a essa rela\u00e7\u00e3o um certo jogo de cintura, lembra o arquiteto Andr\u00e9 Joazeiro, com passagem entre 2011 e 2014 pela Sicm (o antigo nome da SDE), onde chegou a ocupar a chefia de gabinete. \u201cN\u00e3o nos recusamos a tentar resolver nenhuma quest\u00e3o colocada pelo Polo, mesmo aquelas que n\u00e3o estavam originalmente definidas; a ordem no Governo ela levar a s\u00e9rio a palavra parceria\u201d, recorda.<\/p>\n
A Sicm atuou tamb\u00e9m para encaminhar pleitos com outros entes p\u00fablicos em busca de solu\u00e7\u00f5es importantes. Dessa forma, algo que se apresentava no horizonte como uma crise no abastecimento de \u00e1gua para as empresas do Polo foi intermediada pela secretaria e resolvida, bem como uma altera\u00e7\u00e3o no trajeto de tubula\u00e7\u00f5es de g\u00e1s industrial que facilitou a vida das ind\u00fastrias. Foram a\u00e7\u00f5es que, no m\u00ednimo, mantiveram investimentos e preservaram postos de trabalho, deixando pavimentado o caminho para o crescimento do complexo.<\/p>\n
Sintonia<\/p>\n
Joazeiro conta que com o tempo o Governo passou a compreender de forma mais profunda as necessidades das ind\u00fastrias do Polo. As solu\u00e7\u00f5es come\u00e7aram a surgir mais rapidamente, havia cada vez mais sintonia. Na \u00e1rea da prote\u00e7\u00e3o ambiental, foi regulamentada a perfura\u00e7\u00e3o de po\u00e7os artesianos evitando a contamina\u00e7\u00e3o do len\u00e7ol fre\u00e1tico da regi\u00e3o, por um lado, e o desabastecimento, por outro. N\u00e3o ficou por a\u00ed, explica Joazeiro: \u201cRacionalizamos a forma como era feito o licenciamento ambiental e com isso reduzimos em cerca de seis meses o tempo para a implanta\u00e7\u00e3o de novos empreendimentos, sem abrir m\u00e3o do rigor na prote\u00e7\u00e3o ao meio ambiente\u201d.<\/p>\n
Tamb\u00e9m nesse per\u00edodo, um caso emblem\u00e1tico ocorreu em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 ind\u00fastria automobil\u00edstica Ford. A f\u00e1brica de Cama\u00e7ari passava por dificuldades financeiras e gra\u00e7as a uma interven\u00e7\u00e3o do Governo da Bahia, o Governo Federal concedeu \u00e0 empresa benef\u00edcios fiscais que garantiram o investimento de R$ 4 bilh\u00f5es (valores hist\u00f3ricos) em todas as suas unidades no Brasil. Anos depois, recuperada e em crescimento, a Ford inaugurou, em 2014, tamb\u00e9m em Cama\u00e7ari, sua primeira f\u00e1brica de motores no pa\u00eds. O superintendente de Promo\u00e7\u00e3o de Investimentos da SDE Paulo Guimar\u00e3es, que participou das discuss\u00f5es t\u00e9cnicas \u00e0 \u00e9poca, relata que o Governo da Estado “teve o bom senso de atuar em defesa dos interesses da economia da Bahia; sem hesita\u00e7\u00e3o, o apoio federal foi pleiteado e logo atendido simplesmente porque era justo e vi\u00e1vel”.<\/p>\n
Novo marco<\/p>\n
O ano de 2013 foi outro marco significativo no casamento entre o Polo Industrial de Cama\u00e7ari e o Governo do Estado. Nas comemora\u00e7\u00f5es dos 35 anos do complexo, um novo trabalho conjunto deu \u00e0 luz o Plano de Amplia\u00e7\u00e3o da Infraestrutura do Polo Industrial de Cama\u00e7ari, descrevendo grandes interven\u00e7\u00f5es governamentais que garantiriam mais competitividade ao Polo. Importantes obras sa\u00edram do papel como a Via Atl\u00e2ntica, entregue em junho de 2017, gra\u00e7as a um investimento de R$32 milh\u00f5es, complementando outro equipamento vi\u00e1rio essencial: a duplica\u00e7\u00e3o do sistema BA 093 (Via Parafuso), inaugurada anteriormente.<\/p>\n
Tamb\u00e9m foi quando teve in\u00edcio a implanta\u00e7\u00e3o do polo acr\u00edlico, que come\u00e7ou a operar dois anos depois com a instala\u00e7\u00e3o da Basf. Inicialmente, os alem\u00e3es iriam para Minas Gerais. Foram convencidos, por\u00e9m, a ficar na Bahia, onde a mat\u00e9ria prima propeno \u00e9 produzida. Faz parte desse polo a Kimberly-Clark, que tem as fraldas descart\u00e1veis entre os produtos que fabrica.<\/p>\n
Futuro<\/p>\n
\u00c9 imposs\u00edvel conceber a economia baiana sem o Polo. Sozinho, ele \u00e9 respons\u00e1vel por 20% do nosso Produto Interno Bruto e 30% das exporta\u00e7\u00f5es do estado. Para atrair novas empresas, o Governo do Estado, via SDE, conta com um programa de incentivos que tem se mostrado eficaz. Das empresas que est\u00e3o no \u00e2mbito do complexo industrial, mais de 60 s\u00e3o incentivadas, significando um investimento superior a R$ 5,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n
As perspectivas s\u00e3o otimistas. \u00c9 o que pensa Leandro Balena, diretor industrial do Grupo Botic\u00e1rio, empresa que est\u00e1 em Cama\u00e7ari desde 2014: \u201cA Bahia nos oferece as condi\u00e7\u00f5es ideais para fazer nossa beleza e distribu\u00ed-la com excel\u00eancia e agilidade para 16 estados brasileiros. Desde que n\u00f3s decidimos pela constru\u00e7\u00e3o de uma nova f\u00e1brica e um novo centro de distribui\u00e7\u00e3o, iniciamos uma conversa com o governo da Bahia e fomos sempre atendidos com muito profissionalismo nas demandas que encaminhamos. Esta sinergia foi muito importante para desenvolvermos nosso neg\u00f3cio e gerar oportunidades para mais de 800 pessoas nas duas unidades operacionais que temos na Bahia\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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