{"id":58808,"date":"2017-02-10T07:46:29","date_gmt":"2017-02-10T10:46:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/?p=58808"},"modified":"2017-02-09T15:48:12","modified_gmt":"2017-02-09T18:48:12","slug":"planserv-investe-r15-bilhao-em-servicos-de-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/2017\/02\/10\/planserv-investe-r15-bilhao-em-servicos-de-saude\/","title":{"rendered":"Planserv investe R$1,5 bilh\u00e3o em servi\u00e7os de sa\u00fade"},"content":{"rendered":"<p>O Planserv \u2013 Assist\u00eancia \u00e0 Sa\u00fade dos Servidores P\u00fablicos Estaduais injetou quase R$ 1,5 bilh\u00e3o na economia baiana em 2016 atrav\u00e9s do pagamento de servi\u00e7os de sa\u00fade. O investimento m\u00e9dio de R$ 122,7 milh\u00f5es\/m\u00eas representou um aumento de 6% em rela\u00e7\u00e3o a 2015, quando a m\u00e9dia foi de R$ 115,6 milh\u00f5es. O aumento se justifica, sobretudo, pelo envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o. A taxa de idosos na assist\u00eancia era de 21,3% em 2013, mas este \u00edndice vem crescendo e hoje atinge 23,9%. Outros fatores que pressionaram as despesas de sa\u00fade se relacionam \u00e0 infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica, incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologia, amplia\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os no interior do estado, expans\u00e3o da rede assistencial e judicializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A t\u00edtulo de compara\u00e7\u00e3o, a infla\u00e7\u00e3o geral do pa\u00eds medida pelo IPCA ficou em 10,67% em 2015. Contudo, o aumento dos custos da sa\u00fade suplementar com os servi\u00e7os de sa\u00fade registrou alta de 19,3% no mesmo ano. Tomando-se como base o \u00edndice de varia\u00e7\u00e3o de custos m\u00e9dicos\/hospitalares (VCMH), principal indicador utilizado pela sa\u00fade suplementar como refer\u00eancia sobre o comportamento de custos, \u201c\u00e9 poss\u00edvel verificar que a press\u00e3o do crescimento das despesas assistenciais em sa\u00fade s\u00e3o notadamente superiores quando comparados \u00e0 infla\u00e7\u00e3o geral do pa\u00eds\u201d, destacou a Coordenadora Geral do Planserv, Cristina Cardoso.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>\u201cO crescimento das despesas previsto para o ano passado era da ordem de 10%. Por\u00e9m, como resultado de importantes a\u00e7\u00f5es de controle que implementamos, constatamos uma varia\u00e7\u00e3o de apenas 6%\u201d, destacou a gestora. Em 2016, mais de 450 mil benefici\u00e1rios utilizaram algum dos servi\u00e7os oferecidos pelo Planserv, correspondendo a 90% da carteira. At\u00e9 dezembro, o Planserv gastou mais de R$ 120 milh\u00f5es para custear quase 1,9 milh\u00e3o de consultas eletivas realizadas ao longo do ano, ou seja 155 mil\/m\u00eas. O n\u00famero de atendimentos de emerg\u00eancia, por sua vez, foi de 535 mil, cerca de 45 mil\/m\u00eas, os quais foram respons\u00e1veis por um investimento de mais de R$ 86 milh\u00f5es.<\/p>\n<p>J\u00e1 o n\u00famero de exames cobertos pelo Planserv em 2016\u00a0no \u00e2mbito ambulatorial e hospitalar foi de quase 17 milh\u00f5es (cerca de 1,4 milh\u00f5es de exames\/m\u00eas). Para isso, foi necess\u00e1rio investir mais de R$ 375 milh\u00f5es. \u201cEntre 2015 e 2016, houve um aumento de 9% no total de exames realizados. O custo com exames, por\u00e9m, foi 14% superior, indicando que foram realizados exames e procedimentos mais complexos de um ano para o outro e, portanto, mais onerosos\u201d, frisou Cristina Cardoso.<\/p>\n<p>Os gastos com interna\u00e7\u00f5es hospitalares foram da ordem de\u00a0R$ 559 milh\u00f5es, cerca de 1,74% menor que em 2015. Esta redu\u00e7\u00e3o pode ser atribu\u00edda \u00e0 melhor qualidade da assist\u00eancia prestada nos n\u00edveis de assist\u00eancia menos complexos, como hospital-dia e \u00e0 resolutividade dos programas de preven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>De acordo com o Instituto de Estudos da Sa\u00fade Suplementar (IESS), de 2008 a 2059, o crescimento da incid\u00eancia de diabetes, hipertens\u00e3o, c\u00e2ncer e cardiopatias na popula\u00e7\u00e3o crescer\u00e1 entre 51% e 67%, previs\u00e3o que implica discutir a prepara\u00e7\u00e3o do sistema de sa\u00fade para enfrentar essas demandas. \u201cA diretriz do Planserv segue o conceito da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS) de que um sistema exitoso deve se sustentar em sua capacidade de melhorar a sa\u00fade da sua popula\u00e7\u00e3o, respondendo aos anseios dos benefici\u00e1rios de forma absolutamente vi\u00e1vel do ponto de vista financeiro\u201d, afirma Cristina.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Planserv \u2013 Assist\u00eancia \u00e0 Sa\u00fade dos Servidores P\u00fablicos Estaduais injetou quase R$ 1,5 bilh\u00e3o na economia baiana em 2016 atrav\u00e9s do pagamento de servi\u00e7os de sa\u00fade. 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