Para os donos de neg\u00f3cios jornal\u00edsticos a not\u00edcia n\u00e3o \u00e9 nada animadora porque significa o fim de uma era e o esgotamento de uma m\u00e1quina de fazer dinheiro<\/strong> que gerou muitas fam\u00edlias multimilion\u00e1rias. Mas para os jornalistas pode ser uma grande novidade porque o exerc\u00edcio da profiss\u00e3o deixar\u00e1 de ser primariamente condicionado pelo fator comercial, para voltar aos prim\u00f3rdios da atividade quando o que valia era o tipo de material publicado, bem como a honestidade e credibilidade do autor.<\/p>\n Os grandes conglomerados jornal\u00edsticos, cujo poderio se materializava em seus ativos f\u00edsicos e financeiros, tem agora a sua sobreviv\u00eancia condicionada \u00e0 credibilidade de uma marca. Esta reconvers\u00e3o de modelos de neg\u00f3cios \u00e9 vi\u00e1vel, mas ela tem um pre\u00e7o: a perda da arrog\u00e2ncia corporativa e pol\u00edtica<\/strong> que sempre caracterizou os chamados \u201cbar\u00f5es da imprensa\u201d. A credibilidade da marca vai exigir investimentos na produ\u00e7\u00e3o qualificada de noticias, na contrata\u00e7\u00e3o de profissionais tamb\u00e9m qualificados e no desenvolvimento de softwares especializados em curadoria de informa\u00e7\u00f5es, processamento e analise de dados. \u00c9 o m\u00ednimo para garantir a sobreviv\u00eancia de marcas como Folha de S\u00e3o Paulo<\/em>, The Washington Post<\/em> ou Times<\/em>.<\/p>\n A ind\u00fastria dos jornais est\u00e1 morrendo como neg\u00f3cio altamente lucrativo, mas o jornalismo, seguramente, n\u00e3o ter\u00e1 o mesmo destino. Est\u00e1 em curso um div\u00f3rcio<\/strong> cujas consequ\u00eancias n\u00f3s ainda mal vislumbramos. A crise na ind\u00fastria de publica\u00e7\u00f5es jornal\u00edsticas \u00e9 concreta e ela vai nos fornecer alguns ind\u00edcios importantes sobre a verdadeira rela\u00e7\u00e3o dos empres\u00e1rios da imprensa e o jornalismo. Se eles reorientarem os seus neg\u00f3cios para outras atividades econ\u00f4micas, ficar\u00e1 claro que o discurso adotado at\u00e9 agora sobre temas como o papel da informa\u00e7\u00e3o e da liberdade de express\u00e3o era meramente circunstancial e oportunista.<\/p>\n Mas alguns empres\u00e1rios, como parece ser o caso dos controladores do The New York Times,<\/em> demonstram interesse em continuar apostando no jornalismo, mesmo que sem a esperan\u00e7a de grandes lucros<\/strong>. \u00c9 uma possibilidade que permitir\u00e1 a sobreviv\u00eancia de alguns t\u00edtulos muito conhecidos, mas ainda \u00e9 uma alternativa sujeita a idas e vindas, como por exemplo, no caso do NYT, a sucess\u00e3o dentro da dinastia Ochs-Sulzberger que controla o jornal desde 1896.<\/p>\n O jornalismo como marca com confiabilidade certificada pela audi\u00eancia tamb\u00e9m depende de sustentabilidade econ\u00f4mica. Mas a forma pela qual o exerc\u00edcio da atividade se relaciona com a sua sobreviv\u00eancia financeira tende a ser bem diferente<\/strong> da que existia at\u00e9 agora entre as fam\u00edlias ou acionistas controladores de um jornal e os seus empregados na reda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Em primeiro lugar, a desorganiza\u00e7\u00e3o do mercado corporativo no segmento das ind\u00fastrias de comunica\u00e7\u00e3o jornal\u00edstica gerou uma grande dispers\u00e3o dos jornalistas, ao mesmo tempo em que as novas tecnologias reduziram enormemente a diferen\u00e7a entre profissionais e praticantes de atos jornal\u00edsticos (amadores ou jornalistas cidad\u00e3os). Isto produziu uma situa\u00e7\u00e3o em que temos simultaneamente uma alta concentra\u00e7\u00e3o de plataformas digitais<\/strong> e uma in\u00e9dita segmenta\u00e7\u00e3o de empreendedores individuais explorando nichos informativos diferenciados.<\/p>\n A extraordin\u00e1ria concentra\u00e7\u00e3o de plataformas de dissemina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es como Facebook<\/em>, Twitter<\/em>, YouTube<\/em>, Apple<\/em> e Google<\/em>, por exemplo, \u00e9 avassaladora. A ind\u00fastria dos jornais, revistas e audiovisuais est\u00e1 sucumbindo rapidamente \u00e0 expans\u00e3o viral de sistemas muito mais \u00e1geis, econ\u00f4micos e globalizados, mas a concentra\u00e7\u00e3o tem um ponto fraco, nada desprez\u00edvel<\/strong>: ela depende da fidelidade de seus usu\u00e1rios, um fator que na era digital passou a ser extremamente fluido. Esta liquidez \u00e9 uma das caracter\u00edsticas centrais da nova economia digital.<\/p>\n J\u00e1 para o segmento dos profissionais e n\u00e3o profissionais aut\u00f4nomos a fluidez conjuntural est\u00e1 sendo incorporada \u00e0 rotina de trabalho. A nova gera\u00e7\u00e3o de jornalistas n\u00e3o cria empresas, mas marcas e sua rela\u00e7\u00e3o com elas \u00e9 essencialmente fluida<\/strong>. Tanto podem vend\u00ea-la para um investidor quando atingem um determinado patamar de confiabilidade e lucratividade potencial , como podem tranquilamente come\u00e7ar tudo de novo em caso de insucesso. O acompanhamento do fen\u00f4meno das start-ups<\/em> (empresas iniciantes, individuais ou em pequenos grupos) mostra um enorme cemit\u00e9rio de marcas, cujos criadores j\u00e1 est\u00e3o noutra atividade ou projeto.<\/p>\n A estabilidade das empresas jornal\u00edsticas cede cada vez mais espa\u00e7o para a mutabilidade das marcas jornal\u00edsticas<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Carlos Castilho, no Observat\u00f3rio da Imprensa Os jornais est\u00e3o deixando de ser um produto para serem marcas. Muito em breve n\u00e3o teremos mais um jornal chamado O Globo. Para acessarmos not\u00edcias, reportagens, cr\u00f4nicas, blogs, infogr\u00e1ficos e pe\u00e7as multim\u00eddia talvez tenhamos que procurar a marca O Globo num conjunto disperso de publica\u00e7\u00f5es. 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As publica\u00e7\u00f5es impressas est\u00e3o deixando de ser um produto f\u00edsico comercializ\u00e1vel porque perderam espa\u00e7o para as novas tecnologias de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, especialmente para plataformas digitais como Facebook<\/em>, Twitter<\/em>, Youtube<\/em>, Google<\/em> e centenas de outras. A evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica est\u00e1 enterrando um neg\u00f3cio que chegou a ser obscenamente lucrativo<\/strong> no final do s\u00e9culo XX, mas que entrou em crise da mesma forma que sucumbiram os copistas medievais, as ind\u00fastrias produtoras de m\u00e1quinas de escrever, do telex e do fax, para citar apenas os exemplos mais conhecidos.<\/p>\n