{"id":184202,"date":"2026-01-27T11:00:21","date_gmt":"2026-01-27T14:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/?p=184202"},"modified":"2026-01-27T11:47:27","modified_gmt":"2026-01-27T14:47:27","slug":"ivan-maia-encerra-gestao-na-emasa-com-avancos-institucionais-financeiros-e-operacionais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/2026\/01\/27\/ivan-maia-encerra-gestao-na-emasa-com-avancos-institucionais-financeiros-e-operacionais\/","title":{"rendered":"Ivan Maia encerra gest\u00e3o na EMASA com avan\u00e7os institucionais, financeiros e operacionais"},"content":{"rendered":"
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Ivan Maia com Augusto Castro e Jer\u00f4nimo Rodrigues (foto Matheus Landim-GOVBA)<\/p><\/div>\n

A Empresa Municipal de \u00c1guas e Saneamento (EMASA) encerra um ciclo administrativo com a sa\u00edda de Ivan Maia da presid\u00eancia da empresa. \u00c0 frente da institui\u00e7\u00e3o desde janeiro de 2025, o gestor deixa o cargo, nesta ter\u00e7a-feira (27), com um balan\u00e7o marcado por moderniza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o, valoriza\u00e7\u00e3o dos servidores, recupera\u00e7\u00e3o financeira e amplia\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es junto \u00e0 comunidade, consolidando avan\u00e7os estruturantes no saneamento de Itabuna.<\/p>\n

Durante sua passagem pela EMASA, Ivan Maia conduziu uma agenda voltada ao fortalecimento da governan\u00e7a e da transpar\u00eancia. Entre as principais medidas internas est\u00e1 a implanta\u00e7\u00e3o da Ouvidoria institucional, criando um canal permanente e formal de di\u00e1logo com a popula\u00e7\u00e3o e com os colaboradores. A iniciativa ampliou a escuta ativa, o tratamento \u00e9tico das demandas e o controle social sobre os servi\u00e7os prestados.<\/p>\n

Outro marco da gest\u00e3o foi a cria\u00e7\u00e3o da comiss\u00e3o parit\u00e1ria para elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Cargos, Carreiras e Sal\u00e1rios (PCCS), envolvendo representantes da empresa e do Sindicato dos Trabalhadores (SINDAE). A proposta sinaliza um compromisso com a valoriza\u00e7\u00e3o profissional, a qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e a melhoria das condi\u00e7\u00f5es de trabalho. A gest\u00e3o tamb\u00e9m promoveu homenagens a servidores aposentados, reconhecendo trajet\u00f3rias e refor\u00e7ando o respeito \u00e0 hist\u00f3ria institucional da EMASA.<\/p>\n

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No campo financeiro, a administra\u00e7\u00e3o alcan\u00e7ou um acordo hist\u00f3rico com a Receita Federal, reduzindo um passivo superior a R$ 91 milh\u00f5es para cerca de R$ 26 milh\u00f5es. A renegocia\u00e7\u00e3o garantiu descontos em juros e multas, parcelamento e, pela primeira vez em d\u00e9cadas, a Certid\u00e3o Negativa de D\u00e9bitos (CND), ampliando a capacidade de investimento e planejamento da empresa.<\/p>\n

Ivan Maia, juntamente com a diretoria e o aval do prefeito Augusto Castro (PSD), tamb\u00e9m implantou programas com impacto direto na rela\u00e7\u00e3o com os usu\u00e1rios. O EMASA Legal passou a oferecer condi\u00e7\u00f5es facilitadas para renegocia\u00e7\u00e3o de d\u00e9bitos, com descontos, isen\u00e7\u00e3o de juros e parcelamento estendido. J\u00e1 o EMASA Mais Perto levou atendimento presencial a diversos bairros, aproximando a empresa da popula\u00e7\u00e3o e facilitando a resolu\u00e7\u00e3o de demandas.<\/p>\n

Do ponto de vista operacional, o per\u00edodo foi marcado por crescimento da receita, redu\u00e7\u00e3o de custos e resultado financeiro positivo. Houve avan\u00e7os na amplia\u00e7\u00e3o e substitui\u00e7\u00e3o de redes de \u00e1gua e esgoto, participa\u00e7\u00e3o ativa nas etapas 1 e 2 do Projeto Mais \u00c1gua para Itabuna, al\u00e9m da introdu\u00e7\u00e3o de pagamento via PIX, atendimento digital por WhatsApp e a\u00e7\u00f5es de melhoria no abastecimento.<\/p>\n

A EMASA tamb\u00e9m ampliou sua atua\u00e7\u00e3o institucional e social, com a requalifica\u00e7\u00e3o da Pra\u00e7a da EMASA no Mangabinha, parcerias com a Prefeitura para arboriza\u00e7\u00e3o urbana, realiza\u00e7\u00e3o do Congresso Futuro das \u00c1guas e investimento na capacita\u00e7\u00e3o dos servidores, por meio de cursos, parcerias com SESI e UNEX e incentivo \u00e0 conclus\u00e3o dos estudos. Outro legado importante foi o in\u00edcio da constru\u00e7\u00e3o do primeiro Planejamento Estrat\u00e9gico da hist\u00f3ria da EMASA, com foco na identidade organizacional e no futuro da empresa.<\/p>\n

Ao encerrar sua gest\u00e3o, Ivan Maia deixa a EMASA mais estruturada, financeiramente equilibrada e com bases s\u00f3lidas para dar continuidade aos investimentos em saneamento, qualidade do servi\u00e7o e atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quem \u00e9 Ivan Maia
\nIvan Lu\u00eds Barbalho Maia \u00e9 formado em Direito e Administra\u00e7\u00e3o, com especializa\u00e7\u00f5es pela USP e pela PUC. Especialista em saneamento b\u00e1sico, possui mais de 25 anos de experi\u00eancia nas \u00e1reas de gest\u00e3o p\u00fablica, jur\u00eddica, contratual e administrativa.<\/p>\n

Natural do Rio de Janeiro, construiu s\u00f3lida trajet\u00f3ria na EMBASA, onde liderou projetos de moderniza\u00e7\u00e3o administrativa e fortalecimento institucional, sempre alinhados \u00e0 Lei das Estatais e \u00e0s boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a. Assumiu a presid\u00eancia da EMASA em janeiro de 2025, conduzindo uma gest\u00e3o orientada por efici\u00eancia, di\u00e1logo interno, responsabilidade fiscal e compromisso social.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A Empresa Municipal de \u00c1guas e Saneamento (EMASA) encerra um ciclo administrativo com a sa\u00edda de Ivan Maia da presid\u00eancia da empresa. \u00c0 frente da institui\u00e7\u00e3o desde janeiro de 2025, o gestor deixa o cargo, nesta ter\u00e7a-feira (27), com um balan\u00e7o marcado por moderniza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o, valoriza\u00e7\u00e3o dos servidores, recupera\u00e7\u00e3o financeira e amplia\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":184203,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[33434],"tags":[29804,39,39081],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184202"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=184202"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184202\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":184205,"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184202\/revisions\/184205"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/184203"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=184202"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=184202"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=184202"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}