{"id":157336,"date":"2023-11-30T09:32:38","date_gmt":"2023-11-30T12:32:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/?p=157336"},"modified":"2023-11-30T09:32:38","modified_gmt":"2023-11-30T12:32:38","slug":"hospital-de-base-apresenta-resultados-parciais-do-projeto-transformacao-lean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogdothame.blog.br\/v1\/2023\/11\/30\/hospital-de-base-apresenta-resultados-parciais-do-projeto-transformacao-lean\/","title":{"rendered":"Hospital de Base apresenta resultados parciais do \u201cProjeto Transforma\u00e7\u00e3o LEAN\u201d"},"content":{"rendered":"

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O Hospital de Base Lu\u00eds Eduardo Magalh\u00e3es, institui\u00e7\u00e3o administrada pela Funda\u00e7\u00e3o de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade de Itabuna (FASI), apresentou nesta ter\u00e7a-feira, dia 28, os resultados parciais do Projeto Transforma\u00e7\u00e3o LEAN, que \u00e9 a segunda fase do \u201cLEAN nas Emerg\u00eancias\u201d.
\nCom foco no Centro Cir\u00fargico, nas Unidades de Interna\u00e7\u00e3o Cl\u00ednica e Cir\u00fargica e nos Centros de Terapia Intensiva (CTIs), o objetivo do projeto \u00e9 trazer mais efici\u00eancia, buscando a seguran\u00e7a e a qualidade na assist\u00eancia aos pacientes.<\/p>\n

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A equipe do Hospital S\u00edrio-Liban\u00eas (SP), composta pelo consultor-m\u00e9dico Raimundo Nonato Diniz R. Filho e pelo especialista em processos, Cl\u00e9cio Souza, realizou ao longo de seis meses 10 visitas quinzenais \u00e0 unidade hospitalar.<\/p>\n

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Durante esse per\u00edodo foram trabalhadas algumas ferramentas do LEAN, dentre as quais melhorias de processo, mapeamento de fluxo e an\u00e1lises para se fazer um diagn\u00f3stico: o Makigami, o Kamishibai, o Huddle no Centro Cir\u00fargico, o Setup e o Bate Mapa.
\nAlgumas mudan\u00e7as j\u00e1 s\u00e3o notadas: capacita\u00e7\u00e3o da equipe, diminui\u00e7\u00e3o do tempo de higiene das salas do Centro Cir\u00fargico (SETUP) e diminui\u00e7\u00e3o nos atrasos de in\u00edcio das cirurgias j\u00e1. \u201cA ideia foi identificar as oportunidades de melhorias para poder trabalhar, transformando o desperd\u00edcio em capacidade\u201d, explicou Cl\u00e9cio.<\/p>\n

A pr\u00f3xima etapa do Projeto Transforma\u00e7\u00e3o LEAN \u00e9 a fase de monitoramento de forma remota pela equipe, que vai acompanhar a sustentabilidade e continuidade de implanta\u00e7\u00e3o de algumas ferramentas que ainda est\u00e3o em planos de desenvolvimento: o Kamishibai, implantado no Centro Cir\u00fargico e cuja implanta\u00e7\u00e3o foi iniciada nas unidades de interna\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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\u201cO time HBLEM tem grandes desafios pela frente que \u00e9 fazer a sustentabilidade de todas essas ferramentas, mas est\u00e1 empenhado em trazer esses resultados\u201d, declarou Cl\u00e9cio.<\/p>\n

A coordenadora do Centro Cir\u00fargico, Ana Fl\u00e1via Ribeiro comentou que \u201co projeto trouxe melhorias para o trabalho da equipe e a valoriza\u00e7\u00e3o na assist\u00eancia dos nossos pacientes cir\u00fargicos, ajudando a otimizar o tempo e evitando a suspens\u00e3o e os atrasos das cirurgias\u201d.<\/p>\n

Para o diretor t\u00e9cnico-m\u00e9dico do HBLEM, Paulo Medauar, o projeto veio agregar mais conhecimento e trouxe uma mudan\u00e7a de cultura para o hospital. \u201cO nosso time tem capacidade de buscar melhorias usando a metodologia LEAN. E isso \u00e9 fruto da gest\u00e3o do prefeito Augusto Castro, que investe muito na sa\u00fade\u201d, declarou.<\/p>\n

O \u201cLEAN nas Emerg\u00eancias\u201d \u00e9 um projeto do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e acontece atrav\u00e9s do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (PROADI-SUS), em parceria com hospitais de excel\u00eancia do pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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